Beter leidinggeven
 
Intro
 

Je merkt aan je medewerkers dat hun motivatie en inspiratie terugloopt. Natuurlijk zijn er verschillende oorzaken te benoemen, maar je realiseert je dat jouw manier van leidinggeven ook voor verbetering vatbaar is. Bovendien heb je de laatste tijd ook wat minder plezier in het managen.

Je hebt het gevoel dat jouw draagvlak bij je medewerkers vergroot kan worden. Je bent zoekende naar een manier van leiding geven die niet alleen je mensen, maar ook je zelf meer energie geeft.

           

Je bent bereid om te investeren in die veranderingen en je hebt de moed om niet alleen naar de organisatie, maar ook grondig naar jezelf te kijken. Hoe is je houding ten opzichte van je werk, je medewerkers en je leidinggevende? Waar komt die houding vandaan? Door een groter inzicht en acceptatie krijg je de mogelijkheid te kiezen voor gedragsverandering, die je effectiever maakt. Die verandering ervaar je niet als opgelegd en je gaat er niet onder gebukt. Het is echt je eigen keuze. Follow-up coaching zorgt ervoor dat je niet terugvalt in oude ingesleten patronen. De positieve respons van je medewerkers stimuleert je om door te gaan op de ingeslagen weg. Je ervaart minder druk van de organisatie. Je krijgt weer energie voor nieuwe initiatieven waar je mee aan de slag gaat.

 

                                                             Verder lezen.....

 

Ervaringen van klanten  

Het is belangrijk dat het klikt tussen deelnemer en coach

Ik kan nu denken in kansen

Ik was er zelf nooit opgekomen
Ik doe mijn werk nu met veel meer rust
Meer zelfvertrouwen
Ik heb geen spijt
Gegroeid in mijn rol

Meer zelfvertrouwen
Relevante boeken   
  Succes en crisis
  Vergroot de veerkracht in jezelf....
  The Resiliency Advantage
  Notes
  Oplossingsgericht coachen
  De 7 eigenschappen van eff. leiderschap
  Good to great
  Bezieling en kwaliteit in organisaties
  Een levensregel voor beginners