Zelfmanagement
 

Ton:

“Met meer zelfvertrouwen pak ik lastige dingen meteen bij de horens. Dat voelt niet alleen goed, maar medewerkers vinden dat ook prettig.”

Waarvoor heb je Het Laar ingeschakeld?

Ik werk bij Fokus, een landelijke organisatie die mensen met een ernstige lichamelijke handicap mogelijkheden biedt om onafhankelijk en zelfstandig te leven. Ik werd als projectmanager aangesteld in Arnhem om leiding te gaan geven aan 16 (?)medewerkers die algemene dagelijkse levensverrichtingen (ADL) verlenen aan bewoners van een cluster van 15 (?) woningen. Bij mijn vorige baan was niet alles naar wens verlopen, dus mijn leidinggevende en ikzelf wilden op dit project goed van start gaan. We hadden beiden het gevoel dat ik daar wel enige tijd externe hulp bij kon gebruiken.

Wat is de aanpak en wat vind je daarvan?

Ik had in het verleden onprettige ervaring met supervisie, dus ik stond vrij sceptisch tegenover een coachingtraject. Door de plezierige, open, maar ook directe manier van werken kreeg ik er gelukkig al snel vertrouwen in. Na een intake waarin bleek dat het ‘klikte’, hebben we via mijn levensverhaal intensief kennis gemaakt. Door daarna te werken met o.a. 360◦ feedback en kernkwaliteiten heb ik eerst eens goed gekeken naar wie ik ben, hoe ik werk, maar vooral wat ik wil. Bij tijd en wijle vond ik het behoorlijk confronterend en lastig. Vervolgens zijn we concreet aan de slag gegaan met situaties uit de dagelijkse praktijk. Modellen over timemanagement en probleemanalyse geven dan een handige houvast. Ook heeft de coach mij zien functioneren als voorzitter van een vergadering. Zijn feedback heeft mijn aanpak aanmerkelijk veranderd. Zo bereid ik grondiger voor, bewaak de tijd beter en neem duidelijker stelling. Ondanks het feit dat ik niet zo’n schrijver ben, hebben de reflectieverslagen die ik moest maken, mij geholpen om meer inzicht en bewustwording te krijgen en mij aangezet om echt actie te ondernemen.

Wat waren eye-openers voor je?

Leiderschap komt je niet zomaar aanwaaien. Je moet daar intensief en consequent aan werken. Het vraagt soms ook gewoon lef om moeilijke beslissingen te nemen en daadkrachtig op te treden. Maar als je de smaak van succesjes eenmaal geproefd hebt…..

Wat zijn de reacties uit je omgeving?

De sfeer op de teambijeenkomsten is niet alleen heel plezierig geworden, maar ook constructief en minder vrijblijvend. Bovendien krijg ik van medewerkers te horen dat ze het heel prettig vinden dat de dingen sneller en effectiever worden aangepakt. De werksfeer vinden ze daardoor verbeterd.