Coaching bij inwerken

Simone: ‘Ik heb meer zelfvertrouwen gekregen’

Waarvoor heb je Het Laar ingeschakeld?


Ik ben begin dit jaar, samen met een collega, benoemd tot manager van het bedrijf Remarkable Systems (www.remarkablesystems.com) Ik ken het bedrijf heel goed, maar de managementtaken waren nieuw voor mij. Ik wilde daarbij in de beginfase gecoacht worden.


Wat was de aanpak en wat vond je ervan?


Het was heel praktijkgericht. We hebben eerst goed geïnventariseerd wat mijn belangrijkste managementtaken zijn. Wat beheers ik goed, wat kan verbeterd worden. Aan de hand daarvan zijn heel praktische oefeningen uitgewerkt, waarmee we direct aan de slag zijn gegaan. Alles bij elkaar bestond het traject uit zo’n 5 bijeenkomsten in ca. 3 maanden.


Wat vond je moeilijk?


Mezelf helemaal serieus nemen. Accepteren en er voor gaan staan dat ik, Simone, de ‘baas’ ben.


Wat is het resultaat? Wat heb je geleerd?


Het gaat prima. Ik heb meer zelfvertrouwen gekregen. Ik heb ontdekt dat ik meer kennis heb dan ik dacht en het ook beter toepas dan ik dacht. Ik durf voor mezelf, maar ook voor mijn hele omgeving, nu ook hardop te zeggen dat ik de manager ben.
 

Wat vond je een ontdekking?


Ik weet het, een open deur: communicatie is ontzettend belangrijk. Daar kun je niet zorgvuldig genoeg in zijn.


Wat zou je mensen in een vergelijkbare situatie als de jouwe willen adviseren om te doen of vooral niet?


In zo’n proces kritisch naar jezelf durven kijken. Je moet het lef hebben om ook je minder goede kanten te bespreken, je zwakheden durven toegeven. Uiteindelijk kom je er sterker uit. Je moet vooral niet in een ivoren toren gaan zitten, maar volop in contact blijven met de medewerkers.