Persoonlijke effectiviteit: Ik wil anders, beter functioneren 

 

Intro

 

Uit de organisatie krijg je signalen dat je beter zou kunnen functioneren. Ook is duidelijk dat er meer nodig is dan enkele praktische veranderingen. Je bent bereid om te investeren in die veranderingen en je hebt de moed om niet alleen naar de organisatie, maar ook grondig naar jezelf te kijken. Hoe is je houding ten opzichte van je werk, je collega’s en je leidinggevende? Waar komt die houding vandaan? Door een groter inzicht en acceptatie krijg je de mogelijkheid te kiezen voor gedragsverandering, die je effectiever maakt. Die verandering ervaar je niet als opgelegd en je gaat er ook niet onder gebukt. Het is echt je eigen keuze. Follow-up coaching zorgt ervoor dat je niet terugvalt in oude ingesleten patronen. De positieve respons van je omgeving stimuleert je om door te gaan op de ingeslagen weg. Je ervaart minder druk van de organisatie. Je krijgt weer energie voor nieuwe initiatieven waar je mee aan de slag gaat.

 

Vraagstelling

 

Je werkt al een langere tijd in de organisatie. Je hebt door de jaren heen een aardige carrière gemaakt en je hebt een goede materiedeskundigheid. Toch heb je het idee dat je niet naar ieders tevredenheid functioneert. Signalen hierover zijn niet altijd even duidelijk, maar toch voel je de ontevredenheid uit de organisatie wel. In verschillende gesprekken met collega’s en je leidinggevende is dit al eens aan de orde geweest. Sommige klachten begrijp je niet goed, terwijl je het met andere op- en aanmerkingen gewoonweg niet eens bent. Toch ben je niet helemaal ongevoelig voor hun kritiek. Je kunt niet van jezelf zeggen dat je er met de pet naar gooit, maar soms weet je ook niet wat de beste manier is om de problemen aan te pakken. De kritiek uit de organisatie blijft helaas aanhouden en je voelt je toch (terecht of onterecht) verder onder druk gezet. Daar wil je zelf vanaf. Er moet wat gebeuren. Je wilt voor jezelf de huidige situatie duidelijk in kaart krijgen. Wat heeft er allemaal gespeeld? Wat speelt er nu nog? Wie had en heeft welk aandeel? Wat is mijn aandeel en wat betekent dit voor mij? Wat moet ik aanpakken in de organisatie. Waarin en hoe moet ik mijn eigen gedrag aanpassen? Kan ik dat? Wil ik dat ook echt? Hierover moet helderheid komen.

 

Resultaat

 

Na het traject heb je een goed inzicht in de situatie. Je bent bereid en in staat geweest met enige afstand en in alle eerlijkheid naar de organisatie en jezelf te kijken. Het is je duidelijk wat er in de organisatie aan schort, maar ook weet je drommels goed wat er bij jezelf zou moeten veranderen. Je hebt ingeschat of je als persoon die veranderingen kunt doorvoeren, maar nog belangrijker of je ze wilt doorvoeren. Je overweegt en doorvoelt alle aspecten van de situatie en maakt je eigen keuze. Dit kan betekenen dat je besluit om de nodige gedragsverandering bij jezelf in gang te zetten. Je realiseert je dat het geen gemakkelijke keuze is die lef en doorzettingsvermogen vraagt. Toch ben je bereid de consequenties van je keuzes te aanvaarden. Je wilt met nieuwe energie aan de slag. Omdat je het belang onderkent en 100% achter je eigen besluit staat, ben je bereid om in- of externe hulp te vragen bij het invullen van je keuze.

 

Ook kun je tot de slotsom komen dat het beter is een andere weg in te slaan, omdat je je realiseert dat je huidige functie niet bij je past.

 

een pagina terug.

 

Meer info: mail naar Het Laar.

 

Kosten traject:klik door naar tarieven.